中軟ERP：細分行業ERP系統，實戰毫不妥協， 2017年至今無失敗案例

           中軟不設銷售部門，超過99%的中軟ERP用戶都是通過中軟老客戶介紹上線，非經老客戶介紹上中軟ERP的不足1%的比重 

1、已經用過ERP的企業

       中軟ERP在用的客戶中超過96%的都是已經用過其他品牌的ERP系統，當要進階使用但經過努力還是達不到企業控制管理運營需求，不得不再進行 重新選型 新的ERP系統企業，請集中前ERP系統的不能解決的所有問題點及明確管控目標細節后再聯系中軟ERP顧問。

2、首次選型企業

       中軟是五金塑膠的細分行業軟件供應商，因中軟不設銷售，友好建議還沒有用過ERP系統的企業先去了解多幾家其他軟件供應商的軟件產品，最后綜合自己的所有需求，能掌握到自身企業上線的ERP系統的難點、標準究竟在哪些細節控制點，最后再來看中軟ERP。只有經過前期的多家軟件商產品的數據對比，才能 真正理解 中軟ERP的4100+動態策略是如何配套在行業細節需求控制。

3、中軟ERP實施項目團隊

       至少有 十二年 中軟ERP工作經驗的工程師才能委派到客戶工廠現場上線系統，都是老戰士（基于此門檻，中軟不可能有代理商）。

1、專項開發歷程

       中軟在九十年代初即開始對五金企業研發管理軟件，此行業產品屬性及經營特點等因素決定，雖然磨合十年且定制了很多個性配套，但軟件系統也只能算勉強使用，基于這個行業難上線非常規通用型軟件可以搞定的市場需求， 下定決心于2004年轉型從源頭重新開發專做五金行業的中軟ERP，全員下廠現場實施、優化、重新推倒、繼續實踐、繼續優化直到2017年才算成熟。前期磨合十年，加上轉型專項研發、下廠實戰十幾年共耗 二十多年 才進入較為成熟階段 。

2、4100+動態策略控制

       中軟ERP擁有4100+多個策略控制的動態型ERP系統（參數配置不屬于動態策略控制范疇）。中軟ERP，已對有全盤深度智能控制需求的五金(關聯塑膠、機械)企業中能碰到的需求都已開發應用上線了，當下行業內客戶 能提出的 需求，中軟ERP都滿足了。

3、全盤深度應用

       中軟ERP是面向深度智能控制需求的企業，涉及企業的人、財、物、產、供、銷方方面面是個性動態定制化ERP系統，全 DIY動態控制 策略4100+，是一套靈活性非常高而龐大的系統，不可能像外面常規統一模式應用的ERP一樣有試用版，試用只是停留在通用統一的初級應用的操作體驗，對于要 深度全盤 為目標的客戶來說沒有意義 。

           中軟2009年開始已經停止樣板客戶發布（原因請 參看19年新聞： 中軟公告  ），但部分軟件供應商利用中軟不再發布成功案例，硬將中軟ERP的客戶寫成自己品牌的成功案例在網上發布（2023年1月份的統計數有24個中軟客戶被別家發布）欺騙公眾，以達到忽悠不知情的企業購買自己產品的目的。虛假成功案例誘買的ERP在使用幾個月后才發覺解決不了企業實際運營問題，最終走向失敗。其實只要在ERP選型階段時能有所布局防范，還是可以避免的。針對當下復雜現狀，2023年3月，中軟決定對有代表性的失敗原因進行簡要警示，以提高企業用戶在選型ERP時的認知準確度，減少被忽悠陷入勞神傷財的境況  

1、行業不對 類 ：問題出在忽視了ERP必須配套行業的適應性：五金類企業要想控制好，可不比機械制造企業省事，有對比上線ERP經驗的五金從業人員都會感同身受

     A、此類企業選型ERP的關注點是在 品牌要大、用戶要多（百萬起步）、范圍要廣、專利要多、獎項要多、最好國家扶持等，將購買 汽車 要高大上的 思維 轉移過來 …… 深圳市寶達盈實業有限公司，2002年于深圳創辦，在上中軟ERP之前，前后共有幾套其他ERP品牌的上線失敗經歷，有大品牌的，有號稱百萬用戶的，有獲得國家優秀創新獎無數的，有專利百位數之多的軟件供應商。軟件商 表象陣容 顯得相當 豪華高大上，但就是解決不了企業實際運營問題， 2021年初，此客戶還在實施一套號稱 獲得多項國家優秀獎且配套工業4.0的某品牌ERP系統 …… 但通過長時間的努力，雙方從開始承諾目標時的熱烈互動，到實施時到處是問題的尷尬冷場，最終是制造的問題比解決的問題還多的對立面 …… 寶達盈實業的ERP系統再次以失敗收場。

     B、2021年中，寶達盈領導層在跟伙伴交談中，得知對方在用中軟ERP系統的效果，通過觀看實戰場景的中軟ERP系統，自己這么多年用了這么多套ERP沒解決的問題，在中軟ERP中都有完整順暢的配套模塊，行業內的細節呈現非常到位，決定上線中軟ERP，于2021年9月啟動中軟ERP，前后用了4個多月時間構建寶達盈實業的全盤運營控制配置，即不到五個月完美滿足寶達盈前面失敗ERP做不到的所有功能，而且加了很多行業細節優化擴充。這就是選對 實戰細分行業 的重要性，行業不配套時，做再多也還是停留在實驗用的白老鼠暈轉，白搭 。

     C、深圳市寶達盈實業有限公司，有軟件供應商拿來作為自己企業的成功案例來宣傳，成功方案的效果 寫得 中軟人都得 佩服 …… 現在是 2023年3月，相信在沒看到這段文字日期之前，是 沒人知道 寶達盈公司其實真正在用的是中軟ERP系統，其他軟件商對外宣傳的成功在本質上是 失敗案例 ，可思。

     D、一個類似問題一并在此聲明，中軟ERP的解決方案、客戶代表等跟常規同行的寫法是不同的，一看就知道 非主流 ，中軟ERP 實戰 型決定 了中軟特有的記錄式隨機書寫模式，所有圖文、視頻等都是 中軟原創 。如果在其他網站上發現跟中軟方案（文字、流程圖等）一樣類似的一律都是騙子(2019年已經發過通告，復制盜取中軟的并 留案底 的有臺灣、深圳、中山、杭州等5個軟件商）。

2、行業參假 類：問題出在沒去辨別真假：如 百度作為搜索引擎只是提供鏈接指向，用戶必須去到鏈接目標網站后用心甄別，把百度上面的銷售文字當作購買標準是誤區也是陷阱

     A、真假 辨別：個別供應商在百度搜索等自媒體上動輒以 幾十年專注、N百萬用戶、知名、匠心等 銷售術語 來構造能滿足 各類細分五金行業ERP的 虛幻事件 ，它的專業在于專刷百度等自媒體營銷，它的匠心在于打造 銷售套路 。有個2022年的中軟用戶希望借用中軟網站發表他的中招總結：上了歪航，走了歪道，前后二年，勞心傷財（注：此軟件商一直高仿中軟 ，甚至搜索關鍵詞也是寫上中軟<有保存證據鏈>，是一個不換床墊的蛙類）。 當初就是在百度上搜索出來一個 能滿足包含衛浴五金、服飾五金、箱包五金等各類五金行業的軟件供應商，以為已經找到“專業做五金ERP”的了，沒去仔細分辨就很快啟動，用了半年后要進階深入使用時才發現很多細節根本做不到 …… 經過二年努力最終以 失敗告終 ，于2022年中啟動中軟ERP。事后再回頭去觀察，實際上有非五金類的很多其他行業在那個軟件商中都是以“專業細分行業” 套路處理的，所謂的五金行業只是它的一 小部分 行業而已。一個很多行業都說自己是專業的時候其實就是 假專業 。

     B、假專業的網站，都會 高仿 對應行業的某個 專業供應商 的網站。如：五金行業ERP的會高仿專業做五金行業的中軟ERP（復制衛浴五金、服飾五金、箱包五金等細分行業，甚至顏色都是一直在 高仿中軟 ，是一個不換床墊的蛙類），涉及多個其他行業也會高仿對應專業的網站關鍵字等，不同點在于他的專業都是跨行業的，只停留在銷售，專業只是在搜索內容表象，實際上很多行業都一樣照做的 釣魚銷售 。

     C、當然，錯不在百度，百度作為搜索引擎只是提供鏈接指向，百度上搜索出的表象你就相信？自己要 用心甄別 真假。 上中軟ERP的客戶超過96%的都是已經用過其他品牌的ERP，有些客戶因感覺被忽悠 強烈要求 直接曬前期失敗軟件商的合同收據等的要求，但中軟并沒有同意此操作模式，他們雙方都有一定的責任，選型時的定位不清晰：選型標準只停留在記錄操作查看，未深度布局控制層需求，自然在深度功能方面關注的少。選錯了，走歪了，往后多走的每一步，都得 付出代價 。

百度釣魚 （口 糊—>匠心—>銷售）

蟑蒼粘人 （去看—>看    中軟公告）

本能厭惡 （客 戶—>——>>共 情）

佛心自度 （去看—>看  中軟文化館）

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